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AMP BENINAction Monde Productif

Gouvernance et équipe

Gouvernance, Organigramme et Direction de l’AMP Bénin

Une structure de décision et d’exécution hiérarchisée, transparente et contrôlée.

Le mot du Président du Conseil d’Administration

Delphin TCHISSOU

Président du Conseil d’Administration de l’AMP Bénin

Un engagement ferme pour la transformation et la transparence

Chers partenaires, membres et citoyens,

L’Association Action Monde Productif (AMP Bénin) est née d’une conviction profonde et urgente : la transformation durable de nos communautés ne peut se faire sans une mobilisation citoyenne consciente, structurée et résolument tournée vers l’action. Face aux défis sociaux, économiques et environnementaux auxquels le Bénin fait face, attendre n’était plus une option ; il fallait agir.

Depuis notre création en 2021, nous avons bâti un modèle institutionnel agile et décentralisé. Grâce à nos institutions spécialisées et à l’engagement de nos coordinations communales à travers les 12 départements de notre pays, nous agissons au plus près des réalités locales pour autonomiser les femmes, former la jeunesse et protéger nos enfants.

Notre ambition pour les années à venir est claire : renforcer nos alliances stratégiques, garantir une gouvernance irréprochable et démultiplier notre impact territorial pour qu’aucun citoyen ne soit laissé de côté.

Ensemble, continuons à bâtir un Bénin productif, inclusif et solidaire.

— Delphin TCHISSOUPrésident du Conseil d’Administration de l’AMP Bénin

L’Organigramme institutionnel d’AMP Bénin

Une structure de décision et d’exécution hiérarchisée, transparente et contrôlée.

Découpage et rôles des Instances de Gouvernance

Niveau 1 : l’organe suprême

Organe suprême

Assemblée Générale (AG)

Statut et rôle

L’instance souveraine composée de l’ensemble des membres actifs statutaires. Elle définit les grandes orientations de l’association, amende les statuts, approuve les rapports moral et financier et élit les membres du Conseil d’Administration, du Conseil de Supervision et du Commissariat aux Comptes.

Composition

Tous les membres actifs à jour de leurs cotisations.

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Niveau 2 : les organes de direction politique et de contrôle

Organe dirigeant et politique

Conseil d’Administration (CA)

Statut et rôle

Organe de décision politique et stratégique. Il représente l’association dans les actes de la vie civile et institutionnelle, définit les priorités, nomme et contrôle la Direction Exécutive ainsi que le Conseil des Sections.

Membres et rôles

  • M. Delphin TCHISSOU

    Président du Conseil d’Administration (PCA)

    Pilotage de la vision stratégique, représentation de haut niveau, garant des valeurs.

  • Mme Élise DHOSSOU

    Secrétaire Générale (SG)

    Coordination administrative du Conseil, suivi du respect des statuts et de la vie associative.

  • M. Kuassi Bertrand ATCHOGNON

    Trésorier Général (TG)

    Supervision de la gestion financière, préparation budgétaire et contrôle comptable.

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Organe de contrôle indépendant

Conseil de Supervision

Statut et rôle

Organe indépendant chargé de veiller à la conformité des actions du Conseil d’Administration et des directions avec l’objet social, la vision et les valeurs éthiques d’AMP Bénin.

Composition

Membres Superviseurs élus par l’AG.

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Organe de contrôle comptable et financier

Commissariat aux Comptes

Statut et rôle

Organe de contrôle comptable et financier. Il vérifie la sincérité des comptes, effectue les audits financiers internes et présente le rapport de certification annuel à l’Assemblée Générale.

Composition

Commissaires aux comptes certifiés élus par l’AG.

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Niveau 3 : les organes d’exécution et d’ingénierie de projets

Principal organe exécutant

La Direction Exécutive

Statut et rôle

Organe exécutif central nommé par le CA. Elle assure le déroulement quotidien des projets et opérations en garantissant le respect rigoureux de la vision, de la mission et des normes de gestion d’AMP Bénin. Elle collabore étroitement avec les Chefs de Sections via le Conseil des Sections.

Structure en 4 Directions opérationnelles

  1. 1

    Direction des Programmes et des Opérations (DPPIS)

    Conduite opérationnelle des projets terrain, respect des calendriers et des politiques de sauvegarde (PSEA, protection de l’enfance).

  2. 2

    Direction Administrative et Financière (DAFL)

    Gestion financière, comptabilité, logistique et administration du personnel.

  3. 3

    Direction de la Communication et de la Mobilisation des Ressources (DCMR)

    Relations publiques, visibilité digitale, médias, relations avec les bailleurs et recherche de financements.

  4. 4

    Direction des Systèmes Informatiques (DSI)

    Gestion des infrastructures digitales, sécurité des données, appui technique au projet NumSAL et à l’inclusion numérique.

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Organe de conception et de plaidoyer

Le Conseil des Sections

Statut et rôle

Organe regroupant les Chefs des 5 Institutions Spécialisées. Le Conseil des Sections est chargé de prospecter les opportunités, de nouer des partenariats thématiques et de concevoir et rédiger les projets et programmes dans leurs domaines d’expertise respectifs. Les projets sont ensuite transmis à la Direction Exécutive pour leur exécution technique et financière sur le terrain.

Composition (5 Chefs de Sections)

  1. 1

    Chef de Section SFPF

    Section du Féminisme et de la Protection de la Femme

  2. 2

    Chef de Section SEPE

    Section de l’Éducation et de la Protection de l’Enfance

  3. 3

    Chef de Section SPEA

    Section de la Protection de l’Écosystème et de l’Agriculture

  4. 4

    Chef de Section SCCS

    Section de la Citoyenneté et de la Cohésion Sociale

  5. 5

    Chef de Section SBSC

    Section du Bien-Être et Santé Communautaire

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